Plan de Mejoramiento Institucional 2020 - 2023

Socialización y Evaluación Virtual de Lineamientos Intitucionales

Actualización del Proyecto Educativo Institucional

Estudiantes con manejo de una lengua extranjera

Fortalecimiento del desempeño de los estudiantes en las Pruebas Saber Pro y TyT

Vida estudiantil y democracia participativa

Interacción académica docente

Apropiación Docente de Herramientas virtuales para la Educación

Incremento de la planta profesoral con la incorporación de un mayor número de docentes de tiempo completo

Capacitación Docente

Fortalecer la interacción nacional e internacional de los docentes TC en redes académicas, de conocimiento e investigación

Producción de recursos educativos para la virtualidad

Implementación de Aula para el fomento de la enseñanza Didáctica

Estrategias de bilinguismo en el currículo

Estrategias para doble titulación con universidades de otros entornos

Impacto y pertinencia de los programas de pregrado y posgrado

Movilidad Académica Estudiantes

Movilidad Académica Docentes

Convenios activos

Actividades de internacionalización curricular

Proyectos de cooperación internacional

Consolidar una política institucional que fomente los procesos de investigación formativa

Generar espacios de innovación y transferencia de conocimiento

Modelo comunicacional para la difusión y apropiación social del conocimiento

Divulgación de los productos e impacto de la Extensión

Centro de Proyección Profesional

Programa de Bienestar para Egresados

Sistematización del Seguimiento a Egresados

Sistema de Información para el acompañamiento estudiantil (EDUCTIC)

Fortalecimiento de la oferta virtual

Actualización la estructura académico administrativa

Actualización Normativa “Estatuto de Personal Administrativo”

Fortalecer Recursos Bibliográficos

Capacitación de Usuarios

Campus Universitario Aburrá Sur - TdeA

Bloque para la mejora de espacio de profesores y bienestar universitario

Incremento de capacidad en salas de sistemas

Adquisición de recursos audiovisuales educativos y didácticos

Integración de Sistemas de Información de los procesos Institucionales

Mejoramiento de los tableros de control de Inteligencia de Negocios Institucionales

Compra de equipos de cómputo

Dotación tecnológica para los laboratorios especializados que soportan los procesos académicos e investigativos

Creación de laboratorios

FORTALEZAS:
• La institución cuenta con una misión, la cual es reconocida por todos los miembros de la comunidad institucional.
• Existe coherencia entre la misión y el PEI con los principios, objetivos y plan de Desarrollo Institucional.
• El Proyecto Educativo Institucional responde a la filosofía y principios misionales de la Institución.
• Las estrategias y orientaciones del PEI permiten la toma de decisiones en las funciones misionales de la Institución.
• El Proyecto Educativo Institucional involucra estrategias orientadas al fomento de la formación integral, además expresa interés por construir y fortalecer permanentemente una comunidad académica en un ambiente adecuado de bienestar institucional.

ACCIONES DE MEJORA:
• Crear nuevos y más amplios espacios para el análisis del cumplimiento de los enunciados de la misión con la participación de estudiantes, profesores y egresados.
• Establecer estrategias permanentes para la difusión y apropiación del Proyecto Educativo Institucional.

FORTALEZAS:
• El TdeA cuenta con marcos normativos que regulan las relaciones de los estudiantes con la Institución y establece los conductos y procedimientos para los diferentes trámites y procesos; así como su participación en los órganos de dirección de la Institución.
• La Institución cuenta con procedimientos oportunos para realizar los procesos de inscripción, admisión, matrícula y graduación.
• La Institución cuenta con un comité y una política de Retención y Permanencia con programas y estrategias encaminados a incentivar la permanencia estudiantil con calidad.
• Se cuenta con una estrategia liderada por el departamento de Ciencias Básicas y Áreas Comunes, que contempla espacios de tutoría y asesorías establecidas para realizar acompañamiento a los estudiantes.
• El Bienestar Institucional con los trabajos desarrollados en las diferentes áreas de trabajo, promueve de manera directa e indirecta la permanencia estudiantil con calidad.
• Los estímulos otorgados a los estudiantes han permitido la consolidación de equipos deportivos reconocidos por su desempeño y competitividad, sumando triunfos en campeonatos del nivel departamental y nacional.

ACCIONES DE MEJORA:
• Establecer mecanismos que fortalezcan la participación democrática de los estudiantes en los órganos de gobierno institucional.
• Continuar generando alianzas estratégicas que favorezcan la consecución de recursos para los procesos de becas e incentivos.
• Diseñar estrategias que permitan una mayor difusión en los estudiantes de los programas y actividades enfocadas a la retención y permanencia.